فایل رابطه ویژگی های شخصیتی و مدیریت تعارض مدیران هیأتهای ورزشی

توضیحات تکمیلی

فایل رابطه ویژگی های شخصیتی و مدیریت تعارض مدیران هیأتهای ورزشیاین پایان نامه در قالب فرمت word قابل ویرایش ، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی میباشد چکیده هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه بین ویژگی­های شخصیتی و راهبردهای مدیریت تعارض مدیران هیات های ورزشی استان فارس بود. این تحقیق از نوع توصیفی، همبستگی است که به روش میدانی انجام شد. نمونه آماری این تحقیق شامل کلیه رؤسا و نایب رئیسان هیأت­های ورزشی استان فارس بود (92=n). ابزار مورد استفاده در این پژوهش شامل پرسشنامه ویژگی­های فردی، پرسشنامه ویژگی­های شخصیتی نئو فرم کوتاه (NEO-FFI) ساخته شده توسط كاستا و مك كري (1992) و پرسشنامه مدیریت تعارض رابینز (1991) بود. ضريب پايايي عوامل پنج گانه ويژگي هاي شخصيتي با روش آلفاي كرونباخ از 58/0 تا 69/0 نوسان داشت و ضريب پايايي سه راهبرد مديريت تعارض با روش آلفاي كرونباخ از 58/0 تا 75/0 نوسان داشت. برای تحلیل داده­ها از روش­های آمار توصیفی و ضریب همبستگی ساده و رگرسیون چندگانه استفاده شد و کلیه فرضیه­های تحقیق در سطح معنی­داری 05/0p≤ محاسبه شد. نتایج نشان داد، بین ویژگی شخصیتی روان رنجورخویی با راهبرد عدم مقابله و کنترل رابطه مثبت معنی­دار و با راهبرد راه­ حل­گرایی رابطه منفی معنی­دار وجود دارد. هم چنین بین ویژگی شخصیتی برونگرایی، خوشایندی و وجدانی بودن با راهبرد راه­حل­گرایی رابطه مثبت معنی­دار وجود دارد. بین ویژگی شخصیتی خوشایندی با راهبرد عدم مقابله و کنترل رابطه منفی معنی­دار و بین وجدانی بودن و راهبرد عدم مقابله رابطه مثبت معنی­دار مشاهده شد. در بقیه موارد رابطه ­ای مشاهده نشد. با توجه به نتایج تحقیق پیشنهاد می­شود در انتخاب و انتصاب شایسته مدیران در سازمان­های مختلف ورزشی ویژگی شخصیتی آنان مد نظر قرار بگیرد. کلید واژه ها: ویژگی­های شخصیتی، راهبردهای مدیریت تعارض، هیات های ورزشی فهرست مطالب عنوان صفحه چکیده......................................... 1 فصل اول: کلیات تحقیق 1-1. مقدمه.................................... ....3 1-2. بیان مساله............................... ...6 1-3. اهمیت و ضرورت تحقیق...................... ...9 1-4. اهداف تحقیق.............................. 10 1-4-1. هدف کلی.............................. 10 1-4-2. اهداف ویژه........................... 10 1-5. فرضیه ها................................. 10 1-6. پیش فرض های تحقیق........................ 11 1-7. محدودیتهای تحقیق......................... 11 1-8. تعاریف مفهومي و عملياتي متغير‌ها.......... 12 فصل دوم: ادبیات و پیشینه تحقیق 2-1. مقدمه.................................... 17 2-2. تعارض.................................... 17 2-3. مدیریت تعارض ............................ 19 2-4. نگرش ها نسبت به تعارض.................... 20 2-5. تعارض از دیدگاه مکاتب.................... 21 2-6. منابع تعارض.............................. 24 2-7. انواع تعارض سازمانی...................... 25 2-8. فرآیند تعارض............................. 28 2-9. آثار و پیامدهای تعارض.................... 29 2-10. سبك­ها و راهبرد­هاي مديريت تعارض.......... 34 2-11. مدل­هاي مختلف رويارويي با تعارض.......... 35 2-12. راهبرد­هاي مهم و اساسي مديران براي مقابله با تعارض 36 2-13. اثر بخشي سبك­هاي مديريت تعارض............ 41 2-14. شخصيت................................... 44 2-15. نظريه­هاي شخصيت.......................... 45 2-16. نظریه شخصیتی پنج بزرگ................... 49 2-17. ويژگي شخصيتي مديران..................... 57 2-18. شخصيت و كار............................. 57 2-19. تحقيقات انجام شده در داخل كشور.......... 59 2-20. تحقيقات انجام شده در خارج از كشور....... 66 2-21. جمع بندي................................ 70 فصل سوم: روش شناسی تحقیق 3-1. مقدمه.................................... 73 3-2. روش تحقیق................................ 73 3-3. جامعه آماري، نمونه و روش نمونه گيري...... 73 3-4. متغير­هاي تحقيق........................... 74 3-5. روش جمع آوري اطلاعات و داده­ها............. 74 3-6. ابزارهاي پژوهش........................... 74 3-6-1. پرسشنامه استاندارد ویژگی های شخصیتی NEO-FFI 74 3-6-2. پرسشنامه استاندارد سبک­های مدیریت تعارض 77 3-7. روش تجزيه و تحليل داده‌ها................. 78 فصل چهارم: یافته های تحقیق 4-1. مقدمه.................................... 81 4-2. يافته­هاي مربوط به متغيرهاي جمعيت شناختي.. 81 4-3. يافته­هاي مربوط به آزمون فرضيه­هاي تحقیق... 86 فصل پنجم: بحث و نتیجه گیری 5-1. مقدمه.................................... 97 5-2. خلاصه تحقیق............................... 97 5-3. بحث و نتیجه گیری......................... 98 5-4. پیشنهادات کاربردی تحقیق.................. 107 5-5. پیشنهادات به پژوهشگران آینده............. 108 منابع و مأخذ منابع فارسی................................... 110 منابع انگلیسی................................. 115 پیوست......................................... 120 چکیده انگلیسی.................................................................................................................................................126 فهرست جداول عنوان صفحه 1-2. فرآیند تعارض............................. 29 2-2. شيوه­هاي مديريت تعارض و موقعيت و شرايط آن. 42 3-2. حیطه­ها و وجوه NEO- PI- R................... 51 1-3. حیطه های ویژگی های شخصیتی پنج عاملی NEO-FFI و گویه های ان............................................ 75 2-3. ضرایب پایایی پرسش نامه ویژگی های شخصیتی نئو در تحقیق حاضر.......................................... 76 3-3. راهبرد مدیریت تعارض و گویه های آن........ 77 4-3. ضرایب پایایی پرسش نامه مدیریت تعارض در تحقیق حاضر 78 1-4. نتایج مربوط به سن آزمودنی ها را به نمایش گذاشته است. 81 2-4. توزیع آزمودنی ها بر اساس جنسیت.......... 82 3-4. توزیع آزمودنی ها بر اساس وضعیت تاهل...... 84 4-4. توزیع آزمودنی ها بر حسب رشته تحصیلی...... 84 5-4. ضرایب همبستگی ساده بین ویژگی‌های شخصیتی فراخ‌ذهنی و راهبردهای مدیریت تعارض........................................ 86 6-4. ضرایب همبستگی ساده بین ویژگی های شخصیتی روان رنجورخویی و راهبرد های مدیریت تعارض....................... 87 7-4. ضرایب همبستگی ساده بین ویژگی های شخصیتی برونگرایی و راهبرد های مدیریت تعارض......................................... 89 8-4. ضرایب همبستگی ساده بین ویژگی های شخصیتی و راهبرد های مدیریت تعارض.................................. 90 9-4. ضرایب همبستگی ساده بین ویژگی شخصیتی وجدانی بودن و راهبرد های مدیریت تعارض......................................... 91 10-4. مدل رگرسيون چند متغيره.................. 92 11-4. متغيرهاي وارد شده به مدل 'راهبرد عدم مقابله 93 12-4. مدل رگرسيون چند متغيره.................. 93 13-4. متغيرهاي وارد شده به مدل 'راهبرد کنترل.. 94 14-4. مدل رگرسيون چند متغيره.................. 94 15-4. متغيرهاي وارد شده به مدل 'راهبرد راه حل گرایی 95 فهرست نمودارها عنوان صفحه 1-2. ارتباط بين ميزان تعارض و عملكرد شغلي..... 32 2-2. ارتباط بين سطح تعارض و پيامد هاي سازماني. 32 1-4. نتایج مربوط به جنسیت آزمودنی ها را به نمایش گذاشته است.............................................. 82 2-4. نتایج مربوط به سابقه خدمت آزمودنی ها را به نمایش گذاشته است........................................... 85 فهرست تصاویر عنوان صفحه 1-2.مدل پنج سبک رویارویی با تعارض............. 39 2-2. فرآیند مدیریت تعارض سازمانی 41