صفحه اصلی

پاورپوینت اصول برنامه ريزي و مديريت استراتژيك Power Point

📁 مدیریت (آموزش_و_پژوهش) ⭐ امتیاز: 4.8 📅 بروزرسانی: جدید
باکس دانلود محصول

جهت دریافت فایل کامل، روی دکمه زیر کلیک کنید

مشاهده و دانلود فایل اصلی
ℹ️ برای مشاهده محصول و توضیحات به ادامه مطلب بروید.

توضیحات تکمیلی

پاورپوینت اصول برنامه ريزي و مديريت استراتژيك Power Point این فایل در قالب فرمت Power Point قابل ویرایش ، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی میباشد üواژه استراتژي از لغت يوناني استرات گوس(استرات گي) به معناي هنر ژنرالها اقتباس شده است. üدايره المعارف بريتانيا: ”هنر برنامه ريزي و هدايت عمليات نظامي“ üهندرسون:“ايجاد يك مزيت منحصربفرد براي تمايز سازمان از رقبا“ üمشاوران مك كنزي:“درك ابعاد مختلف ساختار صنعت و مباني رقابت در آن“ üماركيدز:“هنر خلق جايگاه برتر براي يك شركت“ üمينتزبرگ:Plan,Ploy,Pattern,Position,Perspective ü تاريخچه مختصر: üدهه 1950 واژه هاي برنامه ريزي استراتژيك به وجود آمد. üدهه هاي 1960و 1970 برنامه ريزي استراتژيك خيلي معروف شد. به آن به منزله راه حل عمومي مسايل نگريسته مي شد. üدهه 1980 برنامه ريزي استراتژيك به كنار گذاشته شد. مدل هاي برنامه ريزي نتايج چشمگيري را به بار نياورد. üدهه 1990 و سال 2000 تجديد حيات برنامه ريزي استراتژيك بطور گسترده در دنياي كسب و كار مورد استفاده قرار گرفت. استراتژيك (Strategic) عبارت‏است‏از، تعيين اهداف بلندمدّت و حياتي سازمان و طريقه نيل به آن، با توجه به عوامل محيطي و با درنظر گرفتن آينده سازمان تاكتيكي (Tactical) عبارت‏است‏از، اتخاذ تصميم‏هاي كوتاه مدّت براي حداكثر بهره‏وري از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محيط. دراين نوع برنامه‏ريزي وسايل (Means) لازم براي تحقق اهداف استراتژيك مشخص مي‏شود و اين كار سبب هماهنگي واحدهاي سازماني مي‏گردد در اين حالت تلاش جهت حصول به بهترين نتايج است (اثربخشي) عملياتي (Operational) عبارت‏است‏از، تعيين عمليات (فعّاليّت‏هاي) لازم جهت نيل‏به اهداف استراتژيك، ازطريق وسايل (تاكتيك‏هاي) تعيين‏شده در اين حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن كارها مي‏باشد (كارآيي)

فایل 25380
دانلود