مبانی نظری وپیشینه تحقیق مدیریت زنجیره تأمین (SCM)

توضیحات تکمیلی

مبانی نظری وپیشینه تحقیق مدیریت زنجیره تأمین (SCM)جزئیات: توضیحات: فصل دوم پژوهش کارشناسی ارشد و دکترا (پیشینه و مبانی نظری پژوهش) همرا با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه توضیحات نظری کامل در مورد متغیر پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب منبع : انگلیسی و فارسی دارد (به شیوه APA) مدیریت زنجیره تأمین مدیریت زنجیره تأمین (SCM) بعنوان یک واژه رایج علمی و مدیریتی در سال 1982 توسط اولیور و وبر برای توصیف یک سیستم کنترل سلسله مراتبی برای مواد، اطلاعات و جریان های مالی در یک شبکه چند بعدی بالقوه از نهادهای تصمیم گیری مستقل، معرفی شد. (Agrell & Hatami, 2011) مدیریت زنجیره تأمین مجموعه ای از تمام فعالیتهای شرکت (اعم از راهبردی و عملیاتی) است که هدف آن یکپارچه سازی تأمین کنندگان، سازندگان، توزیع کنندگان و انبارداران و نیز تولید و توزیع صحیح و مناسب محصولات از لحاظ تعداد، محل، زمان و هزینه در راستای ارضای نیازهای مشتری است. (Poirier & Reiter, 1996) برخی از اهداف مدیریت زنجیره تأمین عبارتند از: کاهش اتلاف و فعالیت های بدون ارزش افزوده مانند: کاهش هزینه یا کاهش موجودی ها افزایش مسـؤلیت پذیری در قبال خدمت به مشتری بهبود ارتباط زنجیره تأمین ( سرعت، صحت و تسهیم اطلاعات) کاهش زمان چرخه تولید (توسعه محصول جدید، زمان تأخیر عرضه) بهبود هماهنگی تلاش ها ( بهبود مستمر، درک اهداف). به طور خلاصه می توان گفت که مدیریت زنجیره تأمین شامل سه بخش عمده یعنی تهیه و تدارک، تولید و توزیع است. همچنین برای مدیریت زنجیره تأمین باید سه نوع مدیریت را انجام داد: مدیریت اطلاعات؛ مدیریت لجستیک (پشتیبانی)؛ مدیریت روابط؛ (طالب زاده، 1387) در شکل 2-1 فرایند مدیریت زنجیره تامین نمایش داده شده است.