تحقیق بررسی فنون تجزيه و تحليل سيستم ها

توضیحات تکمیلی

تحقیق بررسی فنون تجزيه و تحليل سيستم هاتعريف جدول تقسيم کار تعريف : جدول تقسيم کار جدولي است که نشان مي دهد کارکنان سازمان در يک مدت معين, چه کارهايي را انجام مي دهند و چه مقدار وقت صرف انجام دادن اين کارها مي کنند . مزاياي تهيه جدول تقسيم کار ¡ کسب آگاهي از بار واقعي کار و نحوه توزيع آن در عمل ¡ شناخت محلهاي تراکم کار از يک طرف و تراکم نيروي انساني از طرف ديگر ¡ آگاهي از تکرارها و تداخلهاي وظيفه اي ¡ آگاهي از نحوه اختصاص وقت به هر يک از وظايف و فعاليتها ¡ آگاهي از نحوه تطبيق نوع و ماهيت وظيفه با تخصص کارکنان ¡ کسب اطلاع از اوقات اضافي کارکنان ¡ آگاهي از تعداد واقعي نيروي انساني مورد نياز ¡ ارزشيابي کار کارکنان ¡ به دست آوردن مبنايي جهت تعيين حقوق و دستمزد کارکنان مراحل تهيه و تنظيم جدول تقسيم کار 1. انتخاب واحد بررسي 2. تهيه ليست وظايف کارکنان 3. تهيه ليست فعاليت هاي واحد 4. تهيه جدول تقسيم کار براي وضع موجود 5. تجزيه و تحليل جدول تقسيم کار در وضع موجود و کشف نقايص وايرادات آن 6. تهيه جدول تقسيم کار پيشنهادي مرحله اول – انتخاب واحد بررسي آناليست در شروع کار بايستي کل سازمان را به واحدهاي کوچک تقسيم کند و جدول تقسيم کار را براي هر يک از واحدها به طور جداگانه تنظيم نمايد . مرحله _ تهيه ليست وظايف کارکنان ليست وظايف کارکنان عبارت است از ليستي که نشان ميدهد هر يک از کارکنان يک واحد سازماني در يک مدت معين چه وظايف و عملياتي را انجام مي دهد و چه مقدار وقت صرف انجام آنها مي کند . مرحله سوم _ تهيه ليست فعاليت هاي واحد ليست فعاليت ها عبارت است از: صورتي از کليه فعاليتهايي که در يک واحد سازماني انجام مي شود. اين ليست مجوعه فعاليتهايي اساسي و عمده اي که کارکنان آن واحد سازمان انجام مي دهند , درج مي گردد. مرحله چهارم _ تهيه جدول تقسيم کار براي وضع موجود در اين مرحله , آناليست با استفاده از اطلاعاتي که در دو مرحله قبلي فراهم آورده است , به تهيه و تنظيم جدول تقسيم کار مي پردازد . مرحله پنجم _ تجزيه و تحليل جدول تقسيم کار نمونه اي از سولات قابل طرح در مرحله تجزيه و تحليل جدول تقسيم کار از اين قرارند: آيا کليه فعاليت هايي که در اين واحد انجام مي شود, به اين واحد تعلق دارد؟ فرمت فایل : Word ( قابل ویرایش ) تعداد صفحات : 40