تاثیر ERP در SCM

توضیحات تکمیلی

تاثیر ERP در SCMتاثیر ERP در SCM فايل دانلودی حاوی يک فايل ورد قابل ويرايش در 77 صفحه به صورت متنی ميباشد. فهرست مطالب:: فصل اول: ۱ ERP – ۱ ۱-۱ وظایف اصلی ERP ۱ ۲ – ۱اجرای ERPدر سازمان : ۱ ۳-۱ اهمیت فرآیندها (شناخت فرآیندها): ۴ ۴-۱ ERP موفقیت ها و شکست ها : ۵ ۵-۱تعاریف ۸ ۶-۱ماژولهای استاندارد در:ERP ۸ ۷-۱مزایای ERP: ۹ ۸-۱نکات مهم درپیاده سازی ERP: ۹ ۹-۱دلایل استفاده از ERP در سازمانها : ۹ ۱-۹-۱یکپارچه سازی اطلاعات مالی: ۱۰ ۲-۹-۴۱یکپارچه سازی اطلاعات سفارشات: ۱۰ ۳-۹-۱استاندارد سازی و سرعت در فرایندهای تولید: ۱۰ ۴-۹-۱کاهش حجم انبارداری: ۱۰ ۵-۹-۱استانداردسازی اطلاعات منابع انسانی: ۱۰ ۱۰-۱کاربردهای : ERP ۱۱ ۱۱-۱آینده ERP: ۱۲ ۱۲-۱یکپارچگی سیستمهای نرم افزاری : ۱۲ ۱۳-۱راه حل یکپارچه سازی جامع: ۱۴ ۱۴-۱نتیجه ۱۴ فصل دوم: ۲- SCM ۱۵ ۱-۲- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟ ۱۵ ۲-۲نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟ ۱۶ ۳-۲ آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟ ۱۸ ۴-۲ هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟……………………………..۲۰ ۵-۲ چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟ ………..۲۱ ۱-۵-۲ بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری . …………۲۱ ۲-۵-۲ مقاومت داخلی در برابر تغییر ۲۲ ۳-۵-۲ اشتباهات اولیه ۲۲ ۴-۵-۲آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟ …….۲۳ ۵-۵-۲ تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟ …۲۴ فصل سوم: ترجمه: نقش ابزار ERP در تقسیم اطلاعات زنجیره تامین ، همکاری و بهینه سازی هزینه ۲۶ ۱-۳خلاصه ۲۶ ۲-۳ مقدمه ۲۶ ۳-۳ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه…………..۲۷ ۴-۳ حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین ۳۰ ۱-۴-۳ : روابط سنتی ۳۱ ۲-۴-۳:شراکت ، JIT ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه ۳۳ ۳-۴-۳ شبکه زنجیره تامین ۳۵ ۵-۳ فاکتور های سازمانی ۳۷ ۱-۵-۳راهکارها و موانع ۳۸ ۲-۵-۳ چارچوب همکاری سطوح مختلف ۳۹ ۶-۳ خلاصه و راهنمای جستجو در آینده ۴۱ ۱-۶-۳چگونه ما می توانیم در شرکتها برای تبادل اطلاعات انگیزه ایجاد کنیم ؟ ……۴۱ ۲-۶-۳ انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟…………..۴۲ ۳-۶-۳ یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟…………………۴۲ ۴-۶-۳ بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟…………………………..۴۲ فصل چهارم : ترجمه: تأثیر برنامه ریزی منابع شرکت بر روی مدیریت زنجیره تامیننتیجه تحقیقات و پژوهش موسسه مطالعاتی اروپایی «دلفی»………………………………………..۴۴ ۱-۴ خلاصه ۴۴ ۲-۴ مقدمه ۴۵ ۳-۴ مدیریت زنجیره تامین یا همان سیستمSCM در شبکه اقتصادی:…………………..۵۰ ۴-۴ سیستم های ERP ۵۴ ۵-۴ روش تحقیق ۵۸ ۱-۵-۴ طرح تحقیقاتی موسسه دلفی ۵۸ ۲-۵-۴ صورت جلسه نهایی تحقیق به روش دلفی ۶۰ ۶-۴ نتایج تحقیق به روش دلفی ۶۴ ۷-۴ بحث و گفتگو و تصمیم گیری ۶۶ ۱-۷-۴ موقعیت ها و فرصت های SCMبرای ERP ۶۶ ۱-۱-۷-۴ سفارشات انبوه ۶۶ ۲-۱-۷-۴استاندارد سازی ۶۷ ۳-۱-۷-۴ فناوری اطلاعات جهانی ۶۸ ۲-۷-۴ ضعف های SCM سیستم های ERP کنونی ۶۹ ۱-۲-۷-۴نقص در توسعه کارایی شرکت ۷۰ ۲-۲-۷-۴ کمبود انعطاف پذیری درسازگاری با تغیرات زنجیره تامین ۷۰ ۳-۲-۷-۴ فقدان توانایی حمایت از تصمیمات پیشرفته ۷۳ ۴-۲-۷-۴فقدان ساختار سیستمی باز و زیر سیستم ها(ماژول) ۷۵ ۸-۴ نتیجه گیری ۷۵ مراجع ۷۷