کتاب مبانی مدیریت ریسک

توضیحات تکمیلی

کتاب مبانی مدیریت ریسکمدیریت ریسک : فرایند کاربرد سیستماتیک سیاستها و خط مشی ها، رویه ها و روشهای مدیریتی برای تحلیل، ارزشیابی و کنترل ریسکها را مدیریت ریسک می گویند . این کتاب به بررسی موارد متعدد ریسک می پردازد . در بُرشی از کتاب ” مبانی مدیریت ریسک ” می خوانیم : مراحل انجام HAZOP تعیین حوزه و وسعت کار و هدف مطالعه انتخاب تیم و رهبری آن جمع آوری اطلاعات تعیین اهداف تعیین گره مطالعاتی انتخاب کلمات کلیدی اجرایHAZOP و تجزیه و تحلیل نتایج آنها پیگیری اجرای توصیه های و پیشنهادات ارئه شده برای کنترل خطرات مستند سازی نتایج تکمیل گزارش پیگیری وظایف رهبر تیم رهبر تیم باید مستقل باشد مثلا هیچ مسئولیتی در فراین و عملیات نداشته باشد و ظایف زیر را عهده دار است تعیین دامنه و اهداف انالیز انتخاب اعضای تیم HAZOP طراحی و تدارک مطالعه ریاست جلسات HAZOP  هدایت بحث جلسات با کمک کلمات کلیدی  پیگیری موصوعات بر اساس دستور جلسه تهیه برگه کاری HAZOP ثبت بحثهای انجام شده در کمیته HAZOP تهیه پیش نویس گزارش  Be active! Everybody’s contribution is important  Be to the point. Avoid endless discussion of details  Be critical in a positive way – not negative, but constructive  Be responsible. He who knows should let the others know … در جای دیگری از این کتاب آمده : مزایای FTA ۱) این روش کمکی است به منظور شناسایی مخاطرات در سیستمهای پیچیده ۲) از این روش میتوان برای تجزیه و تحلیل خطاهای انسان و تجهیزات استفاده کرد. ۳) این روش وسیله ای است که تمرکز روی یک عیب را همزمان (بدون از دست دادن تصویر و نمای کلی خطرات ) انجام میدهد. ۴) این روش چشم اندازی را ایجاد می کند که نشان میدهد معایب چگونه میتوانند منتج به عواقب جدیتر و خطرناکتر شوند. ۵) این روش کمی و کیفی است..