پاورپوینت تيمسازي و چگونگي رهبري آن
توضیحات تکمیلی
پاورپوینت تيمسازي و چگونگي رهبري آنفایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد. فهرست مطالب فایل دانلودی: تعاريف مختلف گروه گروههاي رسمي و گروههاي غير رسمي تفاوتهاي تيم و گروه مقايسه كار گروهي با كار تيمي تفاوتهاي مديريت متمركز گروهي و مديريت متمركز تيمي اهميت تيم مزيت حل مشكلات و مسائل به صورت تيمي شناخت اهداف تيم شاخصهاي اساسي در يك تيم نحوه برخورد با تيمسازي موثر تجزيه و تحليل دادهها راهنماييهايي براي رسيدن به اصل اول يك برنامهريز موثر باشيد مهارتهاي سازماني را محكم كنيد آزمون شماره 2: ارزيابي مهارتهاي رهبري تجزيه و تحليل دادهها آزمون: ساختن محيطي براي ايجاد انگيزه آزمون: ارزيابي از چگونگي كنترل آزمون: آموزش موثر تعهد و تمركز كاركنان موثرتر از روشهاي مديريتي است اعضاي تيم را در تنظيم اهداف و استانداردها مشاركت دهيد نقش رهبر و اعضاي تيم در تهيه و تنظيم اهداف و استانداردها تكنيكهاي حل مسئله را آموزش دهيد به طرف مرحله سوم حركت كنيد درك ماهيت تعارض در يك پروژه تيمي حالتهاي مختلف تعارض قسمتی از متن تعاريف مختلف گروه تجمع دو نفر يا بيشتر كه با يكديگر ارتباط، مشاركت و همبستگي دارند. تجمع عدهاي از افراد كه عملكرد مشترك و اهداف مشخص دارند و از يك سري قوانين و مقررات خاص درون ـ گروهي تبعيت ميكنند. مجموعهاي از افراد كه بين آنها روابط قابل توصيف و مشهود، و ارزشها و معيارهاي مشترك وجود دارد. مجموعهاي سازمان يافته و پايدار از افرادي كه منافع، اعتقادات، و ارزشهاي نسبتاً مشترك دارند و رفتار آنها تابع يك سري قوانين و مقررات خاص درون ـ گروهي است. گروههاي رسمي و گروههاي غير رسمي گروههاي رسمي در كليه سازمانهاي توليدي، خدماتي و غيره ركن اصلي سازمان را تشكيل ميدهند. اين گروهها معمولاً دائمي هستند، وظايف خاصي را دنبال ميكنند، و حيطه اختيارات آنها مشخص است (مانند گروههاي پشتيباني، گروههاي فني و..) اما در مقابل اين گروههاي رسمي، هميشه و در همه سازمانها عدهاي از كاركنان براساس شرايط خاص زماني و مكاني گروههاي ديگري به نام گروههاي غير رسمي تشكيل ميدهند. اين گروهها ممكن است براي رفع نيازهاي خاص كاري يا تامين منافعي خاص براي عدهاي از افراد تشكيل شوند. وجود گروههاي غيررسمي همواره با خطر كندي حركت سازمان و تبديل شدن آنها به مانعي بر سرراه اجراي اهداف همراه است. هر قدر گروه رسميتر باشد، رهبري آن منظمتر، تبعيت آن از قوانين و مقررات جديتر، و همسويي آن با اهداف سازمان بيشتر خواهد بود. و...