پاورپوینت برنامه‌ريزي استراتژيک مرحله تعيين راهبردهای استراتژي‌های کسب و کار سازمانی مدیریت و رهبری

توضیحات تکمیلی

پاورپوینت برنامه‌ريزي استراتژيک مرحله تعيين راهبردهای استراتژي‌های کسب و کار سازمانی مدیریت و رهبریدسته بندی : پاورپوینت نوع فایل PowerPoint (pptx) قابل ویرایش و آماده پرینت دانلودفایل پاورپوینت پاورپوینت برنامه‌ريزي استراتژيک مرحله تعيين راهبردهای استراتژي‌های کسب و کار سازمانی مدیریت و رهبری آموزش تصویری را جدی بگیریم تعداد صفحات:29 فهرست 1-شعارهای کیفیتی 2- شاخص چیست 3-مرحله تعيين راهبردها (استراتژي‌ها) و سياست‌هاي سازمان 4-چارچوب مفاهيم در تحليل و برنامه‌ريزي راهبردي سازمان‌ها 5-ابعاد مختلف تغييرات در سيستم يا سازمان 6-تعريف راهبرد (استراتژي) 7-نکات مهم در خصوص تعريف راهبرد (استراتژي) 8-معيارهاي اصلي در ارزيابي راهبردهاي سازمان 9-تعريف سياست سازماني 10-نحوه بيان راهبردهاي سازماني 11-نمونه‌هاي اوليه از راهبردي‌هاي سازمان شعار هاي كيفيتي كيفيت ، يعني اينكه محصول بر نگردد، ولي مشتري برگردد. كيفيت ، با آموزش آغاز، با يادگيري اجرا و با تعهد بقاء مي يابد. كيفيت، مسئوليت همه افراد است. كيفيت، پيش نياز موفقيت است. كيفيت ، از من آغاز مي شود. كيفيت ، هزینه بردار نیست ، چیزی که موجب ایجاد هزینه می گردد کاربدون کیفیت است. تعاريف متداول براي راهبرد: عبارتست از رويکرد سيستم يا سازمان در تعيين اقدامات عملياتي جهت دستيابي به اهداف يا آرمان تعيين شده عبارتست از جهت‌گيري سيستم يا سازمان در حرکت از وضع موجود به سمت وضعيت آينده نکته مهم: دسته‌بندي اوليه راهبردهاي سازماني راهبردهاي ماموريتي سازمان برای تعامل و حفظ تعادل با محيط راهبردهاي ايجاد تغيير در سازمان براي رساندن موقعيت و وضعيت سازمان به شرايط مطلوب فروش فایل با سایت فارسفایل بکارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبا نوع فایل PowerPoint pptx قابل ویرایش و آماده پرینت می باشد