📁 کنکور ارشد و دکتریکد:71360امتیاز:4.8📅 بروزرسانی: هفته پیش

سئوالات تستی با پاسخ تشریحی اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام ارشد ودکترا

دانلود فایل اصلی

برای دریافت فایل کامل روی دکمه زیر کلیک کنید

دانلود و مشاهده جزئیات
ℹ️
برای مشاهده محصول و توضیحات به ادامه مطلب بروید

توضیحات

سئوالات تستی با پاسخ تشریحی اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام ارشد ودکترا
سئوالات تستی با پاسخ تشریحی اصول و مبانی مدیریت از دیدگاه اسلام ویژه ارشد ودکترا مربوط به سنوات 4 دوره در 41 صفحه ویژه و مناسب داوطلبین ارشد ودکتری کنکور و همچنین داوطلبین آزمون های استخدامی
لازم به ذکر است سئوالات تستی با پاسخ تشریحی کامل میباشند تعدادی از سئوالات با پاسخ در زیر امده است
1-در تحلیل مدیریتی فرمایش حضرت امیرالمومنین علیه السلام در مورد علل سقوط و شکست، منظور از زیاد عذرخواهی کردن چیست؟
1- مدیران اشتباه میکنند و برای جبران عذرخواهی میکنند.
2-مدیران اشتباه نمیکنند ولی به خاطر ادب عذرخواهی میکنند.
3- مدیران اشتباه میکنند و برای پوشش اشتباه خود عذرخواهی میکنند.
4- مدیران اشتباه میکنند ولی به جای جبران، باز اشتباه خود را تکرار میکنند.
پاسخ: گزینه 1 صحیح می باشد.
پاسخ تشریحی سئوال
-امیرالمومنین در مورد علل سقوط سیاسی- اجتماعی دولتها چنین فرمود: "برای سقوط دولتها میتوان به چهار علت استدلال نمود. یک/ضایع کردن اصول دو/چسبیدن به فروع و امور جزیی سه/مقدم داشتن فرومایگان 4/مؤخر داشتن فرزانگان." در تحلیل فرمایش ایشان باید گفت هر چهار علت به نوعی به نحوه مدیریت بازمیگردد، اولی به بیتوجهی به ارزشها و امور اساسی و اعتقادی، دومی به توجه زیاد به امور جزیی و کم ارزش (به قول آیت الله جوادی آملی، غرور زیاد مدیر که ناشی از شخصیت غیرسالم مدیر است) و سوم و چهارم، به عزل و نصبهای نادرست که ناشی از فقدان نظام شایسته سالاری در دولت است.
همچنین ایشان درباره علل سقوط و شکست فرمود: "برای سقوط و شکست میتوان به چهار امر استدلال نمود: 1/سوء تدبیر 2/تبذیر ناروا 3/کم عبرت گرفتن 4/زیاد عذرخواهی نمودن". در تحلیل فرمایش امام علیه السلام باید گفت سوء تدبیر از مدیریت ضعیفی ناشی میشود که آیندهنگر نیست و افق دید محدودی دارد و به عاقبت امور بیتوجه بوده، فاقد بصیرت است که درنتیجه مدیر را فاقد اثربخشی میسازد. تبذیر ناروا نیز از مدیریت غیرکارآمد ناشی میشود. مدیرانی که نمیتوانند از امکانات محدودی که در اختیار دارند، حداکثر استفاده را بنمایند و از حداقل منابع حداکثر بازدهی را داشته باشند. منظور از عبرت کم گرفتن نیز این است که مدیران توجهی به گذشتهها نکرده و از تجارب قبلی و دادهها و اطلاعات گذشته و سوابق استفاده نمیکنند، لذا تصمیمات آنها نابجا، غیر دقیق و نامربوط است. عذرخواهی زیاد کنایه از این است که مدیران اشتباه میکنند ولی به جای جبران آن باز اشتباه خود را تکرار میکنند و مجبور به عذرخواهی میشوند و این امر بیانگر این واقعیت است که یا نمیخواهند اشتباهات خود را قبول کنند و یا شخصیت خشک داشته و مطلق نگرند و یا به علت فقدان تعهد سازمانی و وجدان کاری است که اهمیت زیادی به کار نمیدهند یا وقت لازم را صرف امور نمیکنند.
2- مفاهیم میانجی بین اصول دین و اصول مدیریت اسلامی در توحید کدام است؟
1-عمل و عکس العمل
2-عمل گرایی و آخرت گرایی
3- خدامحوری و عدم تقدم بر خدا
4- بشارت و انذار و عدم تقدم بر رسول (ص)
پاسخ: گزینه3 صحیح می باشد.
اصول مدیریت اسلامی باید از اصول دین و مبانی دینی نشأت بگیرند و چون دین اسلام یک سیستم است باید با توجه به سه اصل بنیادین در دین یعنی توحید، معاد و نبوت مطرح شوند. هر اصل دینی منشأ اصولی از مدیریت اسلامی است. لذا هر کدام از اصول مدیریت اسلامی حداقل با یک اصل در دین در ارتباط مستقیم هستند که البته با مفهوم میانجی (پل مفهومی) به آن اصول دینی مربوط میشوند. دین اسلام بر سه اصل توحید، نبوت و معاد استوار است. هر کدام از این اصول با مفاهیم میانجی که نقش پل ارتباطی بین اصول دین و اصول مدیریت اسلامی دارند و به تبیین و انشعاب اصول مدیریت اسلامی میپردازند.
توحید در گذار از خدامحوری و عدم تقدم بر خدا به دو اصل ارزشمداری و وحدت هماهنگی میرسد. به همین نحو، نبوت از طریق بشارت و انذار و عدم تقدم بر رسول به دو اصل هدایت و رهبری و اعتدال و میانه روی منجر میگردد و نهایتاً معاد
با مفاهیم عملگرایی و عمل و عکس العمل به دو اصل آخرت گرایی و اختیار و مسئولیت منتهی میشود.
باتوجه به اینکه اغلب سوالات، از جمله تمامی تست های گذشته کتاب اصول و مبانی سازمان و مدیریت از دیدگاه اسلام دکتر سید محمد مقیمی طرح شده است. لذا برای مطالعه کامل برای کنکور و یادگیری مباحث به این کتاب مراجعه کنید.

دسته‌بندی‌های سایت

📂 ... pdf (رمان،شعر،داستان)...📂 ... PowerPoint پاورپوینت...📂 معارف اسلامی (آموزش_و_پژوهش)...📂 معماری (آموزش_و_پژوهش)...📂 کامپیوتر...📂 روانشناسی و مشاوره (آموزش_و_پژوهش)...📂 ... پروژه های تحصیلی و آموزشی...📂 مدیریت (آموزش_و_پژوهش)...📂 🔺... پژوهش ها و محتوای مجازی...📂 حقوق (آموزش_و_پژوهش)...📂 حسابداری (آموزش_و_پژوهش)...📂 امتحانات نهایی...📂 اقتصاد (آموزش_و_پژوهش)...📂 برق و مخابرات (آموزش_و_پژوهش)...📂 تاریخ (آموزش_و_پژوهش)...📂 کامپیوتر و IT (آموزش_و_پژوهش)...📂 ادبیات (آموزش_و_پژوهش)...📂 علوم تربیتی (آموزش_و_پژوهش)...📂 پزشکی (آموزش_و_پژوهش)...📂 ... psdو (نمونه قرارداد،طرح،الگو)...📂 مکانیک (آموزش_و_پژوهش)...📂 گوناگون...📂 جغرافیا (آموزش_و_پژوهش)...📂 هنر و گرافیک (آموزش_و_پژوهش)...📂 عمران و نقشه برداری (آموزش_و_پژوهش)...📂 بهداشت (آموزش_و_پژوهش)...📂 تربیت بدنی (آموزش_و_پژوهش)...📂 مواد و متالورژی (آموزش_و_پژوهش)...📂 کشاورزی و محیط زیست (آموزش_و_پژوهش)...📂 علوم اجتماعی (آموزش_و_پژوهش)...📂 علوم سیاسی (آموزش_و_پژوهش)...📂 شهرسازی (آموزش_و_پژوهش)...📂 شیمی (آموزش_و_پژوهش)...📂 صنایع (آموزش_و_پژوهش)...📂 استخدامی...📂 ... پروژه های صنعتی و احداث...📂 فیزیک (آموزش_و_پژوهش)...📂 هنر و گرافیک (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 پیام نور...📂 ریاضی (آموزش_و_پژوهش)...📂 معماری (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 موبایل و اندروید...📂 برق و مخابرات (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 مدیریت (مقالات_و_تحقیقات)...📂 امار و احتمال (آموزش_و_پژوهش)...📂 عمران و نقشه برداری (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 زبانهای خارجه (آموزش_و_پژوهش)...📂 صنایع غذایی (آموزش_و_پژوهش)...📂 فلسفه و منطق (آموزش_و_پژوهش)...📂 عمران و نقشه برداری (مقالات_و_تحقیقات)...📂 ... پروژه های تولیدی و اشتغال...📂 زیست شناسی (آموزش_و_پژوهش)...📂 مکانیک (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 کامپیوتر و IT (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 صنایع (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 پرستاری (آموزش_و_پژوهش)...📂 ... پروژه های غذایی و کشاورزی...📂 حسابداری (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 روانشناسی و مشاوره (مقالات_و_تحقیقات)...📂 زمین شناسی (آموزش_و_پژوهش)...📂 ... پروژه های تحقیق و ترجمه مقاله...📂 مدیریت (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 علوم تربیتی (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 کشاورزی و محیط زیست (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 کنکور سراسری...📂 بیمه و بانکداری (آموزش_و_پژوهش)...📂 نفت (آموزش_و_پژوهش)...📂 عمران و نقشه برداری (نظام_مهندسی)...📂 برق و مخابرات (مقالات_و_تحقیقات)...📂 کامپیوتر و IT (مقالات_و_تحقیقات)...📂 کنکور ارشد و دکتری...📂 مهندسی پزشکی (آموزش_و_پژوهش)...📂 دیگر...📂 شیمی (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 ... پروژه های پرورش و دامپروری...📂 علوم دامی (آموزش_و_پژوهش)...📂 ... پروژه های تاسیس و خدمات...📂 پزشکی (مقالات_و_تحقیقات)...📂 حقوق (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 مهندسی معدن (آموزش_و_پژوهش)...📂 حسابداری (مقالات_و_تحقیقات)...📂 تغذیه (آموزش_و_پژوهش)...📂 بانک ها...📂 🔺قالب و پلاگین...📂 علوم اجتماعی (مقالات_و_تحقیقات)...📂 C و C++...📂 پزشکی و پرستاری (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 دندانپزشکی (آموزش_و_پژوهش)...📂 سی شارپ...📂 ... پروژه های پزشکی و دارو...📂 معماری (نظام_مهندسی)...📂 مامایی (آموزش_و_پژوهش)...📂 ویژوال بیسیک...📂 نظام مهندسی...📂 نفت (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 نساجی (آموزش_و_پژوهش)...📂 کشاورزی و محیط زیست (مقالات_و_تحقیقات)...📂 طراحی وب...📂 انیمیشین و وکتور (آموزش_و_پژوهش)...📂 داروسازی (آموزش_و_پژوهش)...📂 مهندسی شیلات (آموزش_و_پژوهش)...📂 Android...📂 ICDL...📂 کشاورزی و محیط زیست (کتب_و_جزوات)...📂 مهندسی آب (کتب_و_جزوات)...📂 Matlab...📂 مکانیک (نظام_مهندسی)...📂 مهندسی بهداشت (کتب_و_جزوات)...📂 کتابداری (آموزش_و_پژوهش)...📂 مواد و متالوژی و معدن (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 آیین نامه رانندگی...📂 PHP...📂 داروسازی (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 ... پروژه های کارآموزی و کارورزی...📂 دستگاه های اجرایی...📂 مهندسی آب و هواشناسي (کارآموزی_و_گزارشات)...📂 برق و مخابرات (نظام_مهندسی)...📂 ... پروژه های کارآفرینی و توجیهی...📂 وردپرس...📂 شرکت گاز...📂 اسمبلی...📂 Visual Basic.net...📂 وزارت نیرو...📂 شرکت نفت...📂 HTML...📂 ASP.net...📂 دلفی...📂 مصاحبه حضوری...📂 طراحی (کتب_و_جزوات)...📂 شهرداری...📂 علوم نجوم (آموزش_و_پژوهش)...📂 پایتون...📂 🔺زبان برنامه نویسی و اسکریپت...📂 SQL Server...📂 جاوا...📂 اسکریپت...

جستجو در بین فایل‌ها