دانلود فایل بررسی مدیریت سازمانی

توضیحات تکمیلی

دانلود فایل بررسی مدیریت سازمانیاین فایل در قالب فرمت word قابل ویرایش ، آماده پرینت و استفاده میباشدمقدمهشايد يكي از مهمترين فعاليتها در زندگي اجتماعي بشر امروز را بتوان مديريت دانست. در عصر حاضر به مدد اين فعاليت است كه مأموريتها و اهداف سازمانها تحقق مي يابند. از منابع و امكانات موجود بهره برداري مي شود و توانايي و استعداد انسانها از قوه به فعل در مي آيد. مديران در انجام وظايف خود فرايندي را دنبال مي كنند كه شامل اجزايي چون برنامه ريزي، سازماندهي، نظارت و كنترل، انگيزش، ارتباطات، هدايت و تصميم گيري است. مجموعة اين فعاليتهاست كه مديريت را شكل مي دهد و هماهنگي و نيل به هدفها را ميسر مي سازد.صاحبنظران مديريت را هنر انجام امور به وسيلة ديگران توصيف كرده و بر نقش ديگران و قبول هدف از سوي آنان تأكيد ورزيده است. گروهي مديريت را علم و هنر هماهنگي كوششها و مساعي اعضاي سازمان و استفاده از منابع براي نيل به اهداف معين توصيف كرده اند. گروهي ديگر مديريت را در قالب وظايفي چون برنامه ريزي، سازماندهي، هماهنگي و… بيان نموده اند. يكي از علماي مديريت و اقتصاد مديريت را تصميم گيري دانسته و اين وظيفه را بهترين و اصيلترين نقش مدير قلمداد نموده است. عالم ديگري بر نقشهاي مدير از ديدگاه تازه تري نگريسته و براي مدير وظايف و نقشهايي چون رهبري سازمان، منبع اطلاعاتي، و عامل تصميم گيري و رابط با ساير سازمانها بر شمرده است. انديشمندان ديگر نيز نقش هاي هشتگانه اي را براي مدير بر شمرده اند كه در فصل يكم به آنها اشاره خواهد شد.مقدمهمدخلي بر مفهوم مديريتبرنامه ريزيبرنامه ريزي جامع( استراتژيك)خصوصيات برنامه ريزي استراتژيكاهميت و ضرورت برنامه ريزي جامع در سازمانفرايند برنامه ريزي جامعبرنامه ريزي عملياتي در سازمانتكنيكهاي برنامه ريزيبرنامه ريزي نيروي انسانيبرنامه ريزي احتياجات نيروي انسانيروش تجزيه و تحليل هدفها و فعاليتهاروش نرخ روندسازماندهيسازماندهي پوياالگوهاي جديد ساخت سازمانيمحدوديتهاي ساختارهاي سنتي سازمانيكنترل و نظارت در سازمانتعاريف:طراحي سيستم كنترلهدايت و انگيزشهدايت و رهبري سازمانيانگيزش كاركنانارتباطات سازمانيتصميم گيريفرآيند تصميم گيريخلاقيت و نوآوري در سازمانخلاقيت و نوآوري